최근 전 세계가 물가의 고공 행진과 고금리로 몸살을 안고 있다. 그 결과 주가가 폭락하고 기업들도 주저 앉고 있다. 이 와중에 직격탄을 맞고 있는 기업 하나를 주목하고 싶다. 바로 손정의의 소프트뱅크이다.
소프트뱅크그룹 작년 결산 결과가 1조 7,000억 엔의 적자. 미국 나스닥에 투자한 대규모 펀드인 소뱅의 자회사 SB Northstar는 52억 달러 손실로 청산을 향해 가고 있다.
여기서 손정의 대표의 특유의 차입경영이 재개된다.
아폴로 펀드로부터 51억 달러를 차입, 자회사와의 주식대차거래로 1,000억 엔 조달, 최근 M&A가 나도는 ARM의 미공개주식을 담보로 JP모건 등 세계 11개 금융기관으로부터 80억 달러, 나아가 손 대표 개인도 소뱅그룹 주식 담보로 340억 엔 차입 등. 약 16 조원 정도. 그 결과 소뱅그룹 차입금은 3월 기준으로 순자산의 20%로 상승.
차입과 펀드 조성을 통해 유망기업에 투자해 이익을 확보하는 손정의 대표 특유의 경영스타일에 적신호가 켜졌다. 기본적으로 투자회사가 이익을 내지 못하는 곳이 대부분이고, 그 와중에 주가도 폭락하고 있기 때문이다. 미국의 위워크는 손대표가 2019년 회사가치를 470억 달러로 보고 100억 달러를 투자했다. 하지만 기업공개 과정에서 기업가치가 150억 달러로 축소되었다. 미국 DiDi 주가는 피크 때 18달러였는데 90% 폭락했고, 한국의 쿠팡도 46달러에서 80% 감소, 위버도 56달러에서 60% 폭락했다. 성공적 투자의 대표기업 알리바바도 300 달러에서 80 달러로 감소했다.
전세계 유명한 적자회사를 거느린 손정의 대표가 이 난국을 어떻게 타개할지 주목된다. 또다시 세계적인 투자가와 금융기관으로부터 펀드를 모아 유망기업에 투자해 이익을 남기는 투자회사 식 경영이, 초고금리와 주가 폭락의 시대에 해결사 역할을 할 것인가? 아니면 더 이상 재기 불능의 상태로 빠질 것인가? 가장 중요한 것은 변화하는 시대에 적응하는 손정의 대표 자신의 혁신일 것이다.
최근 전 세계가 물가의 고공 행진과 고금리로 몸살을 안고 있다. 그 결과 주가가 폭락하고 기업들도 주저 앉고 있다. 이 와중에 직격탄을 맞고 있는 기업 하나를 주목하고 싶다. 바로 손정의의 소프트뱅크이다.
소프트뱅크그룹 작년 결산 결과가 1조 7,000억 엔의 적자. 미국 나스닥에 투자한 대규모 펀드인 소뱅의 자회사 SB Northstar는 52억 달러 손실로 청산을 향해 가고 있다.
여기서 손정의 대표의 특유의 차입경영이 재개된다.
아폴로 펀드로부터 51억 달러를 차입, 자회사와의 주식대차거래로 1,000억 엔 조달, 최근 M&A가 나도는 ARM의 미공개주식을 담보로 JP모건 등 세계 11개 금융기관으로부터 80억 달러, 나아가 손 대표 개인도 소뱅그룹 주식 담보로 340억 엔 차입 등. 약 16 조원 정도. 그 결과 소뱅그룹 차입금은 3월 기준으로 순자산의 20%로 상승.
차입과 펀드 조성을 통해 유망기업에 투자해 이익을 확보하는 손정의 대표 특유의 경영스타일에 적신호가 켜졌다. 기본적으로 투자회사가 이익을 내지 못하는 곳이 대부분이고, 그 와중에 주가도 폭락하고 있기 때문이다. 미국의 위워크는 손대표가 2019년 회사가치를 470억 달러로 보고 100억 달러를 투자했다. 하지만 기업공개 과정에서 기업가치가 150억 달러로 축소되었다. 미국 DiDi 주가는 피크 때 18달러였는데 90% 폭락했고, 한국의 쿠팡도 46달러에서 80% 감소, 위버도 56달러에서 60% 폭락했다. 성공적 투자의 대표기업 알리바바도 300 달러에서 80 달러로 감소했다.
전세계 유명한 적자회사를 거느린 손정의 대표가 이 난국을 어떻게 타개할지 주목된다. 또다시 세계적인 투자가와 금융기관으로부터 펀드를 모아 유망기업에 투자해 이익을 남기는 투자회사 식 경영이, 초고금리와 주가 폭락의 시대에 해결사 역할을 할 것인가? 아니면 더 이상 재기 불능의 상태로 빠질 것인가? 가장 중요한 것은 변화하는 시대에 적응하는 손정의 대표 자신의 혁신일 것이다.